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四公司召開學習《文愛武總裁在集團公司“五一”巡視工地座談交流會上的講話》專題會議

2024-05-11

　　2024年5月7日上午，四公司在駐地禮堂會議室召開學習《文愛武總裁在集團公司“五一”巡視工地座談交流會上的講話》專題會議，領(lǐng)導班子成員、職能處室副處長及以上人員現(xiàn)場參加，處室其他人員及項目部全體員工視頻參會。

　　會上，總經(jīng)理王廷生宣貫了《文愛武總裁在集團公司“五一”巡視工地座談交流會上的講話》主要內(nèi)容，傳達了文愛武總裁的講話精神，并結(jié)合分公司實際提出具體要求：一是強化市場攻堅，嚴控承攬底線，全力拓展好業(yè)主、承攬好項目、簽訂好合同，加快優(yōu)質(zhì)大客戶升級擴容，同時優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營新模式的突破。二是繼續(xù)發(fā)揚“四皮”“四千”精神，全力做好資金回收工作，定期對業(yè)主資金、資產(chǎn)、資信、履約能力等進行全面盡調(diào)、評估，堅持鐵腕剛性清欠意識，全力做好清收防欠；三是創(chuàng)新思路加速抵債房產(chǎn)去化，強化資金管理，重點加強負流項目的資金管控，嚴控資金流出，全員全力盤活公司現(xiàn)金流；四是加強項目全周期管理，重點關(guān)注工期、安全、質(zhì)量等方面履約能力，不斷提升項目管理水平。

　　最后，王總強調(diào)二季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營承上啟下的關(guān)鍵時期，全體員工要認真學習貫徹文總講話精神，全面準確理解和落實“123”總體工作要求，牢記“認真”二字，深入踐行“大PDCA、四個一、四個凡事、四不放過”十六字管理方法，以“贏”為目標，以打好市場經(jīng)營、清收防欠、提質(zhì)增效三大攻堅戰(zhàn)為工作主線，付出不亞于任何人的努力，攻堅克難，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)（四公司）